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罗兰格咨询为某汽车电子成功举办《需求洞察、分析与管理最佳实践和方法论》内训!

日期: 2019-06-01

  2019年5月28-29日,罗兰格咨询为惠州某汽车电子企业成功实施《需求洞察、分析与管理最佳实践和方法论》的相关培训,课程由罗兰格咨询首席顾问、原华为产品总监张翱翔老师主讲。

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  哥伦比亚商学院教授伯德.施密特(Bernd H.Schmitt)指出:竞争对手可以仿制你的产品,但没有办法仿制你对客户的理解。根据权威部门统计,超过50%的项目缺陷来源于不完善的、不正确的、不准确的和/或不明确的需求;80%以上的缺陷修复成本用于修复需求导致的错误。那么,我们应该如何作市场洞察,收集客户的真实需求?如何将客户的原理需求进行转化产品需求、产品规格?如何取势、明道、优术?如何进行市场细分?……

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  针对这一系列问题,罗兰格咨询为该企业定制化《需求洞察、分析与管理最佳实践和方法论》的内训课程,课前收集学员在需求管理方面的实际问题,课程中采用训战结合的形式,不仅有理论知识的输入,而且将用企业真实案例用于研讨,指导大家去发现问题,解决问题。两天的课程实战性非常强,也得到了学员的一致认可。

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  需求的正确与否直接影响产品开发周期、产品开发成本,甚至直接决定产品最终的市场成败。如果您的企业也有这一方面的问题,欢迎与我们交流!


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