观点洞察

学习华为IPD变革如何避免失败(十二)——论战:中小企业适合引进IPD吗

学习华为IPD变革如何避免失败(十二)——论战:中小企业适合引进IPD吗

2019-12-12

这个时候一个声音打破了宁静,这个声音有点像宁静的夜空的公交车刹车的声音,尖锐,刺耳,让人很不舒服。高瘦子站起来说:“既然王总让我们发言,那我就来说说吧,刚刚王总也说了言者无罪,说的不对的地方,…

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学习华为IPD变革如何避免失败(十一)——论战前夜

学习华为IPD变革如何避免失败(十一)——论战前夜

2019-12-06

即使再坚强,也会有沮丧失望的时刻,这也是上帝送给我们的生命美好体验的一部分 …

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华为IPD咨询项目启动会上,任正非讲了什么

华为IPD咨询项目启动会上,任正非讲了什么

2019-12-03

罗兰格咨询顾问按:在和企业进行IPD咨询的时候,企业管理者非常关注华为在进行IPD咨询时是如何进行变革管理的。罗兰格咨询顾问选了其在华为IPD咨询项目启动会上任正非的讲话,由此可知为什么华为变革成功是…

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学习华为IPD变革如何避免失败(十)——意志不灭,希望永存

学习华为IPD变革如何避免失败(十)——意志不灭,希望永存

2019-11-22

所谓希望,就是一个人相信自己的明天会因为今天的努力而变得更美好。 ——致辞想到这里,王晓彤对这些吵架吵…

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任正非在第一个试点PDT开工会上的讲话

任正非在第一个试点PDT开工会上的讲话

2019-11-15

IPD项目已完成端到端主流程以及概念阶段可操作流程设计,于2003年5月17日第一个试点PDT项目正式开工。IPD的流程和方法将在试点PDT的运行中得到贯彻和验证,并带动公司各部门进行与IPD流程相关的改良,以保证…

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学习华为IPD变革如何避免失败(九)——三个石匠和五观文化

学习华为IPD变革如何避免失败(九)——三个石匠和五观文化

2019-11-06

王晓彤坐在会议室里,但内心的感觉更像是坐在狂风暴雨里的一叶扁舟里一样,每一波的争吵都像一波浪头把这个小船给抛起来,让她眩晕,感到反胃。 这种感觉的由来并不是缺乏掌控感和无力感,也许对别人会,但…

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学习华为IPD变革如何避免失败(八)——暗流涌动

学习华为IPD变革如何避免失败(八)——暗流涌动

2019-11-01

南国的秋天格外美丽,而在微码公司的会议室里却硝烟弥漫。“王总,Q3业绩下滑,真不是营销部门的事情,兄弟在前线都很拼啊,但是咱们后方不给力啊!市场需要的咱做不出来,咱做出来的市场根本不需要,没有有…

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学习华为IPD变革如何避免失败(七)——步步惊心

学习华为IPD变革如何避免失败(七)——步步惊心

2019-10-25

空中飘着小雨,落在路人的脸上,绵柔而舒适,让人有一种斜风细雨不须归的感觉。但是王晓彤的心里却五味杂陈。张笑天讲的越深入,王晓彤越心惊,到后来后背不禁冒凉气了。因为她想起了自己公司做IPD变革,其…

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学习华为IPD变革的企业如何避免失败(六)

学习华为IPD变革的企业如何避免失败(六)

2019-10-16

王晓彤看张笑天把碗斜起来喝完最后一口汤,心满意足的样子像个可爱的BOY,不禁笑出声来。张笑天对面食确实很讲究也很偏爱,虽然从外表看张笑天很像南方人:外表儒雅,说话不紧不慢,其实是地地道道的北方人…

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不要为产品找客户,而要为客户群开发产品

不要为产品找客户,而要为客户群开发产品

2019-08-27

常有客户老总问罗兰格咨询顾问:为什么我们加班加点,辛辛苦苦做了这么多产品,但是销售额还是无法突破。这让我想起了罗兰格咨询客户S公司的案例。在S公司办公室,其CEO薛总指着墙上一张产品挂图,上面写着…

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IPD漫谈(八)华为的冬天

IPD漫谈(八)华为的冬天

2019-06-15

在上文,我们讲到了任正非为了营造变革的氛围——紧迫感。在各种场合的讲话中大谈危机:  “IPD关系到公司未来的生存与发展!各级组织、各级部门都要充分认识到它的重要性。”  “IPD要培训、培训、再培…

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