关于我们

  • 彭俊明

    彭俊明

    资深顾问 高级讲师 研发管理实战专家

    擅长领域:研发管理体系IPD 产品战略与规划 研发质量管理 新产品发布及上市管理 研发项目管理 研发团队沟通管理

  • 高峰

    高峰

    资深顾问 高级讲师 系统管理专家

    擅长领域:集成产品开发(IPD) 产品系统设计 产品平台及技术开发管理 研发质量管理 研发项目管理

  • Tony.zhang

    Tony.zhang

    资深顾问 高级讲师 研发项目管理专家

    擅长领域:IPD (集成产品开发)体系构建与优化 产品中试管理 研发项目管理 产品平台与CBB 研发人力资源管理

  • 刘达樊

    刘达樊

    资深顾问 高级讲师 研发管理专家

    擅长领域:产品战略及路标规划 集成产品开发(IPD) 需求管理和产品规划 研发质量管理 研发项目管理 研发人力资源管理

  • 林俊远

    林俊远

    资深顾问 高级讲师 研发管理专家

    擅长领域:集成产品开发IPD 产品开发流程 研发项目管理 市场管理与产品规划 研发绩效管理

  • 容科

    容科

    罗兰格资深顾问 高级讲师 研发项目管理专家

    擅长领域:IPD (集成产品开发)体系构建与优化 产品创新、公司战略与产品规划 研发项目管理 产品需求管理 产品维护管理 研发核心人才培养 研发人力资源管理

彭俊明

资深顾问 高级讲师 研发管理实战专家

讲师简介

擅长领域

  • 罗兰格资深顾问、高级讲师

  • 某国际公司亚洲高级副总裁

  • 中国产品管理先行者与领导者

  • 国内资深研发管理专家

  • PMP项目管理专家、PMI会员

  • 美国PDMA(产品开发管理协会)会员

职业履历

彭老师拥有近20年产品开发、研发管理实战经验,曾服务于华忆科技、麦克韦尔、基克纳、 ACTIONTEC等国内外知名企业,历任研发工程师、项目经理、产品经理、华忆科技产品开发部总监、ACTIONTEC深圳新产品开发总监,具有丰富的大型跨国团队(中、美)管理经验 。

在华忆科技任职期间,曾全程参与RD的开发流程和申请认证,在公司的流程建设和体制建设变革方面有两次成功的经验,曾经3次到德国实验室解决EMC的技术问题,缩短了产品的上市时间,争取了车载产品在欧洲的上市时间;成功开发了一款世界第一的BELOW ONE INCH的7“ PDVD, 在全世界畅销,销量超过2M。

在ACTIONTEC担任研发总监,负责公司产品的网络消费电子产品的定位,MAIN CHIP的选择,硬件设计,开发成本和项目进度的管理,并成功将7“SKYPE VIDEO PHONE上市,并在市场获得很好的评价与ASUS的SKYPE PHONE 一起竞争市场。

彭老师对产品开发流程设计及优化、企业组织结构、产品规划、项目管理、绩效管理、团队管理、产品质量管理等诸多领域都有丰富的实践经验和深刻的体会。近年来一直从事研发管理咨询与培训服务,主导了多期企业变革项目,并指导项目成功实施落地,深受企业认可。


项目时间及部分客户

中兴通讯、迈瑞医疗、新北洋、长飞光纤、上海电气、东风汽车、李锦记集团(无限极)、全志科技、美国光联、美的集团、海信、基蛋生物、凯普医疗、南格尔、万孚生物、平安科技、三一集团、中国中车、中联重科、明阳风电、车友互联、中集集团、升腾资讯、招商银行、比亚迪、柳州五菱、中国卫星、新大陆、赋安集团、东进集团、金蝶软件、易创电子、晶辰电子、光联通讯、江苏润源、麦克韦尔等。

高峰

资深顾问 高级讲师 系统管理专家

讲师简介

  • 资深顾问、高级讲师

  • 流程与IT管理专家

  • PMP项目管理专家、PMI会员

  • 研发质量管理专家

  • 西安电子科技大学工学硕士

擅长领域

  • 集成产品开发(IPD)

  • 产品系统设计

  • 产品平台及技术开发管理

  • 研发质量管理

  • 研发项目管理

职业履历

高老师拥有10多年的管理和咨询工作背景,具有丰富的产品管理、项目管理、核心人才培养实战经验,曾任职于艾默生、华为等世界500强企业,先后担任产品开发工程师、系统架构师、项目经理、技术主管、研发总监等职位,具有大型跨国项目管理经验。对研发管理的IPD模式有深入的研究,对产品规划、产品平台及技术开发管理、项目管理、流程与IT管理的推行实施具有非常丰富的经验。

曾作为艾默生过程控制全新平台项目经理,带领技术团队经过精细系统规划,严把设计关,一次完成系统平台切换设计,于当年公派美国总部进修学习产品系统设计及项目管理。

在华为工作期间,基于多年系统设计及管理实战经验,担任固网业务欧洲重点客户(bt,dt,tt)设计交付研发负责人,组织需求分析,祥设评审,设计评审等,严格把控各流程,全力保障大客户核心业务对接交付,曾多次带领项目团队获得“最佳项目交付奖”。

在国内某高科技企业工作期间,担任研发中心副总监兼硬件部负责人,带领50余人开发团队,建立并完善公司研发设计开发流程,使得企业完成质的蜕变。


项目时间及部分客户

国电南瑞、亚信科技、长城汽车、中通客车、宇通客车、福田汽车、潍柴动力无限极、宝信软件、比亚迪微电子、山东鲁光科技、武汉东浦、北京华彩、长城电脑,美菱电器,大唐电信、中国移动总部、吉林移动、河北移动、广西移动、贵州移动、四川电信、国网电科院、正元信息、中联佳裕、山东万博、鲁光信息、广通迅达、伟景行、石化盈科、长春宏达、中国海关、重邮信科、成都吉锐、广州日立电梯、北京华彩、北京蓝讯、升腾资讯、中电华大、西威电子等


Tony.zhang

资深顾问 高级讲师 研发项目管理专家

讲师简介

  • 资深顾问,资深讲师

  • PMP项目管理专家

  • 研发管理核心专家

  • 深圳中小企业创新能力提升辅导教练

  • 美国PDMA国内认证首批NPDP

  • 中南大学工商管理硕士MBA

擅长领域

  • IPD (集成产品开发)体系构建与优化

  • 产品中试管理

  • 研发项目管理

  • 产品平台与CBB

  • 研发人力资源管理

职业履历

张老师具有十余年研发与产品创新管理领域从业经验,复合型知识结构。技术出身而对管理有感悟,曾服务于中联重科、华为等国内知名高科技企业,历任研发工程师、研发主管、项目经理、研发部经理等职位。张老师既具备大公司规范开发流程下的组织管理经验,又具有多家无流程的人治大于法治的中小企业研发与产品创新管理变革实践。主责咨询或培训服务模块:公司战略规划、客户需求管理、研发项目管理、产品创新流程管理、技术研发管理、模块化设计、组织模式变革等。

     张老师主持了二十家以上企业研发体系建设与变革,培训学员上万人,张老师通过务实的风格和教练技术的运用启发学员,并致力做通过深度咨询服务为客户创造价值的,其咨询和培训服务效果显著深受广大客户的一致好评。

项目时间及部分客户

广汽零部件 —项目经理人才落地式培养项目、中集集团—项目经理人才落地式培养项目、展辰涂料—项目经理人才落地式培养项目、科沃斯机器人—项目管理高级实战、三德科技-项目管理人才培养、四方继保-项目经理训练营、景峰医药-项目经理训战结合赋能

刘达樊

资深顾问 高级讲师 研发管理专家

讲师简介

  • 资深顾问,资深讲师

  • IPD构建与流程管理专家

  • 产品管理专家

  • PMP项目管理专家 、PMI会员

  • 广东专家库专家

  • 海信集团特聘顾问

  • 哈工大工学硕士

擅长领域

  • 产品战略及路标规划

  • 集成产品开发(IPD)

  • 需求管理和产品规划

  • 研发质量管理

  • 研发项目管理

  • 研发人力资源管理

职业履历

刘达樊老师是研发管理领域的实战专家,曾任职于华为、卓耐普智能股份等知名企业,担任研发工程师、产品经理、项目经理、总工程师等职位,拥有十多年的产品技术研发和管理经验。

在华为任职期间,作为IPD变革项目组核心成员全程参与并推动公司级研发管理变革(IPD-集成产品开发),成功缩短产品开发周期30%,作为项目经理,带领过上百个项目团队,具有丰富的团队管理和人力资源管理经验。在卓耐普智能股份曾担任技术总工程师,主要负责产品开发、流程IT优化等工作,在长期的研发管理实践中积累了丰富的工艺、技术和管理经验。

刘老师精通IPD体系变革、产品创新、研发项目管理、产品需求管理等,近年来刘老师从事研发管理咨询与培训工作,主导过数十家企业的IPD体系构建、产品战略与规划、市场洞察VOC等咨询项目,得到企业的高度认可,并被多家企业聘为常年咨询顾问和企业教练。


项目时间及部分客户

佳讯飞鸿、二十九所、山东新北洋、深圳通创、长飞光纤、VIVO、东方通信、TCL通信、国网电科院、正元信息、中联佳裕、山东万博、鲁光信息、广通迅达、伟景行、石化盈科、长春宏达、中国海关、重邮信科、成都吉锐、广州日立电梯、北京华彩、北京蓝讯、升腾资讯、中电华大、西威电子、科亚信电子、科隆集团 、雄韬电源、三瑞电池、勤上光电、联建光电、豪鹏国际集团、凌云光电、北京七星集团、兆维集团、北广科技、正东集团、四方光电、北方微电子、成都宏华、兴化兴达、日立电梯、株洲硬质合金、丹麦丹控、利欧股份、清华机电、侨昌化学、宏大爆破、泛亚股份、曹普股份、美澳生物科技等企业。


林俊远

资深顾问 高级讲师 研发管理专家

讲师简介

  • 罗兰格资深顾问、高级讲师

  • IPD流程管理专家

  • 产品创新资深顾问

  • 国内著名研发项目管理专家

  • 研发人力资源专家

  • 华北电力大学学士

  • 澳大利亚昆士兰科技大学知识产权法法学硕士

擅长领域

  • 集成产品开发IPD

  • 产品开发流程

  • 研发项目管理

  • 市场管理与产品规划

  • 研发绩效管理

职业履历

林俊远老师曾任职于华为等知名企业,拥有十多年的研发管理实战经验,精通IPD体系构建、产品战略与规划,研发项目管理体系构建、研发人力资源管理,为数十家企业提供了研发管理咨询服务,开设公开课、内训数百场,培训学员数千人次,深受学员认可和企业好评。

在华为历任预研项目计划处经理、联合系统部总经理、固网计划处总经理、NGN产品线总经理,参与过多个大型项目研发、管理工作,在担任固网联合系统部经理期间,建立了解决方案类产品的管理制度并在固网积极实施,通过优秀的市场技术管理工作,解决了研发、市场、技术支援接口问题,加快了产品的快速上市和成熟;作为中央研究部固网的核心组成员全程参与了IPD项目,基于与IBM顶尖顾问长期一起工作的经验,之后担任固网IPMT执行秘书,并作为核心组成员和推行组核心成员参与了集成产品开发流程(IPD)变革项目的实施。


项目时间及部分客户

容科

罗兰格资深顾问 高级讲师 研发项目管理专家

讲师简介

  • 罗兰格资深顾问、高级讲师

  • 产品创新与研发管理实战专家

  • IPD体系与流程管理专家

  • 著名PMP项目管理专家

  • 华为研发项目管理(RDPM)专业认证

  • 工学硕士学位

擅长领域

  • 集成产品开发(IPD)

  • 产品系统设计

  • 产品平台及技术开发管理

  • 研发质量管理

  • 研发项目管理

职业履历

容科老师是产品创新与研发管理领域的资深顾问、高级讲师,拥有八年多的研发管理实战经验,在长期的研发管理实践中积累了非常丰富的产品研发技术和管理经验。容老师精通IPD体系变革、产品战略与产品规划、研发项目管理体系构建、研发核心人才培养等,并为国内多家知名企业提供了研发管理咨询服务,能准确把脉企业痛点,帮助企业解决了很多实际问题。

容老师曾服务于华为公司,先后担任开发工程师、维护工程师、产品经理、项目经理、项目总监、研发总监等职位,具有丰富的海内外工作经验,带领过大型海外团队,具备丰富的跨区域、跨国籍项目管理能力。

容老师所带领的WiMAX、LTE等多个无线基站项目,多年来一直保持零问题的优秀记录,持续领先竞争对手,曾带领的项目团队多次荣获华为“最佳项目交付奖”;同时容老师对团队的管理和员工的培养有自己独到的见解,曾培养的直接下属荣获当年“产品线总裁奖”;带领的4G M技术解决方案项目团队,通过前瞻的前端产品管理,严格的开发进度把控和有效的交付质量管理,在所负责的南太平洋区域六国内出色地完成了产品线的经营任务,荣获“品线金牌团队”称号,也赢得了客户经营团队的高度认可。

项目时间及部分客户

无限极、思念食品、南格尔、达安基因、凯普生物、众为兴、恒宝通、宇通、百度 、腾讯 、朗讯、华为、国电南瑞 、亚信科技 、美的集团,大唐电信、重邮信科、国网电科院、正元信息、中联佳裕、山东万博、鲁光信息、广通迅达、伟景行、石化盈科、长春宏达等

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