课程体系

产品经理特训营

特训营概述

我们所处的时代各行各业竞争都非常激烈,市场的趋势也由以技术为中心逐步转向以产品为中心,而“产品经理”是任何产品研发型企业不可或缺的人员,但做好产品经理并不是一件容易的事情。罗兰格产品经理特训营提供全方位的培训和辅导,确保参训的产品经理在获得岗位基础知识的同时,更多地接触工作中的真实案例,以“理论+实战”的方式为产品经理能力的快速提升保驾护航。

解决问题

1. 产品经理对自己的角色认知不清楚,职责定位模糊;

2. 产品经理不清楚如何洞察市场;

3. 产品战略缺乏系统思维,没有产品定义的意识;

4. 频繁进入新市场,但缺乏有效的方法来分析和规划产品;

5. 缺少模板和工具,市场/研发人员在工作流程中难以有效承担其职责;

6. 上产品靠“直觉”和“拍脑袋”,市场成功率很低。

特训营内容

特训营分为三个阶段:

1. 项目前期调研,定制并确定方案;

2. 产品经理应知应会的基础知识培训;

3. 产品经理进阶修炼,借助实战案例丰富的Workshop进行辅导,解决实际问题。

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