客户案例

四川南格尔生物医学股份赢彩票

日期: 2018-08-31

客户简介

四川南格尔生物医学股份赢彩票于 1994 年,一直致力于输采血设备及其配套器具和药品的研发、生产与销售,把“呵护血液,造福人类”作为神圣使命。20 年来,南格尔人用勤劳和智慧创造了两个“中国唯一”和六个“中国第一”。

南格尔第一个研制出血液成份分离机,第一个研制出血细胞分离器,第一个研制出红细胞处理仪,第一个研制出血小板常温保存袋,第一个研制出顶底袋去白细胞采输血器,第一个研制出互联网+输采血设备。

南格尔投入市场的所有产品均为自主研发。截至 2015 年 6 月,已取得发明专利、实用新型专利和涉外专利 150 项,软件著作权 12项。

项目背景

南格尔成为输采血领域的行业翘楚,创造了6个中国第一!南格尔领导层高瞻远瞩,锐意进取,意识到原先传统的职能式的串行开发模式效率低下,不足以支撑南格尔抓住历史性的大机遇和进一步高速发展。

1. 公司缺少科学的的研发管理/产品创新的方法,战略缺少有效产品规划作支撑,产品规划缺乏方法论;

2. 产品开发是典型的职能化的运作方式,跨部门沟通、协调不畅,  部门墙严重,研发被认为是研发部门一个部门的事情,其它部门前期参与很少,参与也是“帮忙的心态”;

3. 缺少跨部门团队的运作机制和流程,市场与研发脱节,不能形成合力,错失城池;

4. 没有把新产品开发看成是一项投资行为,缺乏真正的市场导向,来的都是“紧急的机会点”;

5. 公司采用的开发模式是串行的做事方式,缺少并行工程,产品上市进度缓慢。

南格尔M-IPD项目启动


解决方案

研发管理体系的建设,包括几个维度:

产品开发、NPI(打通研发与供应链)、项目管理、质量管理、目标成本管理、技术管理、平台管理、需求管理、产品规划、组合管理,构建出适合于南格尔的研发管理体系。

1. 整体规划、分步实施、成熟一块、试点一块、推行一块、固化一块;

2. 关注构建南格尔自我持续改进的能力,并确保南格尔沿着正确的道路持续进步;

3. 建立起一套南格尔自己的基于市场导向的,端到端的产品规划/开发的产品创新流程,确保产品一上市就大卖。

南格尔M-IPD项目启动

咨询成效

1. 结合老师多年的咨询成功经验,为南格尔导入全球医疗行业最佳实践创建M-IPD( Medical –IPD),为南格尔的发展建立高速的航道;

2. 采用教练方法,所有流程、模板、表格为共同设计。顾问带领大家,顾问提供专业知识,企业提供行业知识,在这个过程中讨论、碰撞、辩论,最终输出交付物,在过程中改变大家的认知,保证管理理念与管理流程、工具、方法、组织的统一;

3.在咨询过程中,边咨询边培训,拿华为和业界优秀企业的实际案例,一个知识点一个知识点的讲,学习先进做事方法和理念,大家经过本次咨询相当于上了一个MBA班,为公司培养一支“懂经营擅管理”干部队伍;

4. 辅导BBS926项目,318项目,解决实际问题, 保证管理机制在公司落地。

为南格尔建立了一流的研发体系,十大方法论:

1. 建立决策评审体系,从投资收益角度看待项目;

2. 建立南格尔跨部门的团队以及运作机制;

3. 建立南格尔的结构化开发流程体系;

4. 在新产品开发过程中建立有效的技术评审体系;

5. 建立南格尔的项目管理体系;

6. 新产品组合管理;

7. 需求管理及产品规划管理;

8. 产品平台管理;

9. 技术研究管理;

10. 研发绩效与度量;

南格尔M-IPD项目启动


客户评价

我们南格尔请过很多咨询公司,罗兰格咨询的M-IPD是最成功的一个,我们最满意的一个。他们是真正站在经营的角度帮我们解决问题!因为在这套体系下,我们已经开发出很多成功的产品。”

                                                                                     ——北京南格尔董事长 

“罗兰格咨询顾问构建的M-IPD是真正适合医疗行业的IPD,在罗兰格顾问辅导下,我们悬而未决几年的项目的BBS926顺利进展,开出丰硕的果实,在罗兰格咨询顾问辅导下,根据市场进攻立项318项目,价格是原先的2-3倍,还供不应求。这在之前我们想都不敢想。”

                                                                                       ——北京南格尔CEO 

“困扰我们好久的问题,终于得以解决,罗兰格顾问老师不仅仅教会我们知,而且手把手教我们行,带领我们进行市场洞察,开IPMT会议,项目例会,辅导项目计划;现在公司的部门壁垒彻底打通,研发、市场、供应链在产品经理的领导下形成跨部门团队,一起为产品的市场成功和财务成功负责!非常感谢罗兰格咨询。”               

                                                                                         ——北京南格尔研发总监


南格尔生物刘总感谢信


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